5S башкаруу жана визуалдык долбоорду ишке киргизүү иш-чарасы жана 5S башкарууну Пластикалык инъекциялык калыптоо фабрикасында ишке ашыруу


Натыйжалуулукту жогорулатуу жана үзгүлтүксүз өркүндөтүү маданиятын жайылтуу максатында, Baiyear өзүнүн калыптандыруу борборунда “5S башкаруу жана визуалдык долбоорду ишке киргизүү” аттуу тематикалык иш-чара өткөрдү.Калыптын дизайны, инъекциялык калыптоо жана металлды кайра иштетүү боюнча адистешкен комплекстүү фабрика Baiyear, анын башкы директору Ху Мангманг мырзанын демилгени көтөрүп чыкканын көрдү.

Ишке киргизүү учурунда Ху мырза бардыгын жаңы ой жүгүртүүгө үндөп, 5S жакшыртуу ыкмаларын үйрөнүүнүн маанилүүлүгүн баса белгиледи.Ал жигердүү катышууга үндөп, жеке катышуунун баалуулугун баса белгилеп, 5S өркүндөтүү иш-чараларында кемчиликсиздикке умтулган.

Бул иш-чаранын негизги максаты - компаниянын жалпы өнүгүшүнө салым кошуу үчүн командалык иш жана берилгендик менен, Baiyear's көк борборунда илимий жана натыйжалуу башкаруу тажрыйбасын жайылтуу болгон.

Башкаруудагы мындай инновациялык мамиле менен, Baiyear өзүн тармактын лидери катары көрсөтүү менен, кыйла жөнөкөйлөштүрүлгөн жана жемиштүү иш чөйрөсүн түзүүнү көздөйт.

*Танышуу*

Пластикалык инъекциялык форманын тез өнүккөн жана атаандаштык дүйнөсүндө ырааттуу продукциянын сапатын камсыз кылууда, калдыктарды азайтууда жана өндүрүмдүүлүктү жогорулатууда маанилүү ролду ойнойт.Кеңири таанылган натыйжалуу ыкмалардын бири 5S башкаруу системасы болуп саналат.Япониядан келип чыккан 5S принциптери таза, уюшкан жана тартиптүү иш чөйрөсүн түзүүгө багытталган.Бул макалада пластикалык инъекциялык калыптоо фабрикасы 5S башкарууну кантип ийгиликтүү ишке ашыра аларын изилдейт.

*1.Сорттоо (Seiri)*

5S системасындагы биринчи кадам жумуш ордун ирээтке келтирүү жана тазалоо болуп саналат.Инжектордук формага салуу процесси үчүн маанилүү болбогон бардык керексиз нерселерди, шаймандарды жана жабдууларды аныктоо жана алып салуу.Эскирген материалдарды жок кылыңыз жана калган нерселерди категорияларга бөлүңүз.Муну менен кызматкерлер керектүү шаймандарды жана материалдарды оңой таап, токтоп калуу убактысын азайтып, жалпы иш процессинин натыйжалуулугун жогорулата алышат.

*2.Тартипке келтирүү (Seiton)*

Экинчи S эффективдүүлүктү жогорулатуу үчүн жумуш ордун уюштурууну камтыйт.Ар бир пункт үчүн белгилүү бир жерлерди дайындаңыз, алардын операторлор үчүн оңой жеткиликтүүлүгүн камсыз кылуу.Сактоочу жайларды, текчелерди жана контейнерлерди так белгилеңиз, бул туура жайгаштыруу үчүн визуалдык жол көрсөтүүчү.Бул уюштурулган система инструменттердин жоголуп кетүү коркунучун азайтат, каталардын пайда болуу мүмкүнчүлүгүн азайтат жана инжектордук калыптоо процессинде материалдын агымын оптималдаштырат.

*3.Shine (Seiso)*

Таза жана тыкан иш чөйрөсү сапаттуу өндүрүш жана кызматкерлердин маанайы үчүн абдан маанилүү.Инжектордук формадагы машиналарды, жумушчу станцияларды жана тегерек-четтерди үзгүлтүксүз тазалоо жана тейлөө коопсуз жана гигиеналык жумуш ордун камсыздайт.Мындан тышкары, тазалык кызматкерлердин сыймыктануу жана жоопкерчилик сезимин тарбиялап, жемиштүү жана позитивдүү иш маданиятына алып келет.

*4.Стандартташтыруу (Seiketsu)*

Биринчи үч S аркылуу жетишилген ийгиликтерди колдоо үчүн стандартташтыруу абдан маанилүү.5S практикасы үчүн так жана ар тараптуу колдонмолорду иштеп чыгуу жана бардык кызматкерлердин белгиленген стандарттарды сактоого үйрөтүлүшүн жана тартылышын камсыз кылуу.Үзгүлтүксүз текшерүүлөр жана текшерүүлөр ар кандай четтөөлөрдү аныктоого жардам берет жана үзгүлтүксүз жакшыртуу үчүн мүмкүнчүлүктөрдү берет.

*5.Сустейн (Шицуке)*

Акыркы S, sutain, компаниянын маданиятынын ажырагыс бөлүгү катары 5S принциптерин тынымсыз бекемдөөгө багытталган.Системаны өркүндөтүү үчүн кызматкерлердин ачык баарлашуусун, пикирлерин жана сунуштарын кубаттоо.Үзгүлтүксүз семинарлар жана тренингдер кызматкерлерди 5S практикасын колдоо үчүн кызыктырат жана сапат, коопсуздук жана натыйжалуулук жагынан туруктуу пайда алып келет.

*Тыянак*

Пластикалык инжектордук форма заводунда 5S башкаруу системасын ишке ашыруу өндүрүмдүүлүктү, сапатты жана кызматкерлердин канааттануусун олуттуу жакшыртууга алып келет.Сорттоо, Тартипке коюу, Жаркыруу, Стандартташтыруу жана Туруктуу принциптерди сактоо менен фабрика арык жана натыйжалуу жумуш процессин орното алат, ысырапкорчулукту азайтат жана үзгүлтүксүз өркүндөтүү маданиятын түзө алат.5S философиясын кабыл алуу – бул жакшы уюштурулган, коопсуз жана ийгиликтүү пластикалык инъекциялоо операциясы менен өзүн актай турган инвестиция.


Посттун убактысы: 01-август-2023