2023-жылдын 23-февралында биздин фабриканын жетекчилиги 5S башкаруу системабызды күтүүсүз текшерүүдөн өткөрдү.Бул текшерууну ар турдуу белумдердун жетекчилери жургузуп, фабриканын бардык жагын текшерип чыгышты.Бул биздин фабрика продукциянын сапатын жана ендуруштун натыйжалуулугун башкарууга зор маани берип жаткандыгынын ачык-айкын далили.
5S башкаруу ыкмасы Японияда пайда болгон популярдуу сапатты көзөмөлдөө ыкмасы болуп саналат.Ал жумуш ордун уюштурууну жана натыйжалуулугун жогорулатууга багытталган беш принципке негизделген.Беш принцип: Сорттоо, Тартипке салуу, Жаркыруу, Стандартташтыруу жана Туруктуу.5S башкаруу ыкмасынын максаты өндүрүштү коопсуз кылуу, кырсыктарды азайтуу, өндүрүштү тартиптүү кылуу жана иш чөйрөсүнүн ыңгайлуулугун жакшыртуу болуп саналат.
Күтүлбөгөн текшерүүдө ар кандай бөлүмдөрдүн жетекчилери фабриканын бардык аймактарын, анын ичинде өндүрүштүк аянтты, складдарды, кеңселерди, жалпы пайдалануучу жайларды карап чыгышты.Алар 5S башкаруу системасынын беш принцибинин негизинде ар бир аймакка баа беришти.Алар бардык материалдар жана шаймандар туура сорттолуп жана уюш-турулганбы, бардыгы ез ордундабы, иш мейкиндиги таза жана баш-аламанбы, стандарттуу процедуралар бар-жокпу жана бул стандарттар сакталып жатабы деп текшеришти.
Текшерүү тыкыр жүргүзүлүп, жыйынтыгы кубандырат.Управлениелериц начальник-лери заводда 5S ёлбаш-чылык усулы боюнча йерителеш-дирилипдир.Алар фабриканын бардык участоктору уюшкандыкта, таза, баш аламандык жок экендигин аныкташты.Бардык инструменттер жана материалдар иргелип, тиешелүү жерлерине жайгаштырылды.Стандарттык жол-жоболор аткарылып, бул стандарттар туруктуу болуп турду.
5S башкаруу ыкмасы көптөгөн артыкчылыктарга ээ.Бул ыкманы ишке ашыруу менен биз кырсык жана жаракат алуу коркунучун азайта алабыз.Себеби, бардыгы өз ордунда, кызматкерлер керектүү шаймандарды жана материалдарды кайдан табаарын билишет.Жумуш мейкиндиги таза жана башаламандыктан, чалынып жыгылып калуу коркунучун азайтат.Кырсыктардын коркунучун азайтуу менен биз жумуш ордубузду коопсуз жана жемиштүү кыла алабыз.
5S башкаруу ыкмасынын дагы бир артыкчылыгы - бул өндүрүштү тартипке келтирет.Баардыгы өз ордунда болушу менен кызматкерлер эффективдүү иштей алышат.Алар ездеруне керектуу куралдарды жана материалдарды тез таба алышат, бул иштебей калууларды кыскартып, эмгек ендурумдуулугун жогорулатат.Жумуш мейкиндиги таза жана баш аламандыксыз болгондо, кызматкерлер оңой кыймылдай алышат, бул да өндүрүмдүүлүктү жогорулатат.
Акыр-аягы, 5S башкаруу ыкмасы жумушчу чөйрөнүн ыңгайлуулугун жакшыртат.Жумуш мейкиндиги таза жана жакшы уюштурулган болсо, анда иштөө жагымдуураак болот. Бул жумуштан канааттанууну жана кызматкерлердин моралдык маанайын жогорулатууга алып келет.5S башкаруу ыкмасын ишке ашыруу менен биз коопсуз, натыйжалуу жана ыңгайлуу жумуш ордун түзө алабыз.
Жыйынтыктап айтканда, биздин 5S башкаруу системасын күтүүсүз текшерүү ийгиликтүү болду.Управлениелериц начальниклери заводда 5S ёлбаш чылык методы ныц бержай эднлйэндигини, фабрикде эхли участокларда гурамачылыклы, арассалык, йыгы-йыгыдан тапавутлан-дылар.5S башкаруу ыкмасын ишке ашыруу менен биз жумуш ордубузду коопсуз, жемиштүү жана ыңгайлуураак кыла алабыз.
Посттун убактысы: 24-апрель-2023
